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科技没有“芯”,联想与华为始于技术,终于技术

2019-05-28 22:06

2018年华为全年销售收入7212亿元人民币,净利润593亿元,2018年联想全年营收亿元,归属于本公司权益持有人净利润为亿元。联想PC业务全球销量第一,华为在全球通讯行业同样名列前茅,智能手机业务销量全球第二,曾经几乎同时起步的两家公司,同样是全球500强企业,到底是什么让他们差距如此巨大?

一、华为“贸易”起家,联想“技术”起家

1987年华为成立于中国南方城市深圳,华为开始于贸易,1988年华为代理了香港鸿年公司的电话交换机产品,1988年电话属于新兴市场并且潜力巨大,国内为了解决电信问题,引入了大量的国外电话交换机,电信市场非常混乱,此时的华为联代理大品牌的资格都没有,仅仅是一个小代理。

通过做贸易华为积累了一定资金,任正非看到了技术的重要性,1990年开始研发低端的BH03交换机,1991年华为在邓宝的牵头下开始研制HJD48交换机成功,1992年依靠技术突破华为实现了1亿元销售。尽管华为实现了1亿元的销售,但是相比于此时联想的元华为仅仅是一个零头。

1984年联想成立于北京中科院,拥有当是最顶尖的科研力量,联想凭借汉卡和微机产品一路高歌猛进,1992年华为同样盯上了利润丰厚的交换机市场,倪光南提出进军交换机市场,第一次华为与联想在交换机业务上相遇。

二、华为与联想第一次交锋

1993年华为在任正非的带领下,倾尽所有杀入交换机市场,与众多国际巨头争夺电信局订单,在面对爱立信、AT&T等国际巨头。华为研发的C&C08 2000门交换机开始投入使用,首批产品却出现了,技术故障,任正非安排工程师现场驻扎,通宵达安2个月时间奋战调试。

联想依靠在PC端的技术积累,绕开了各种弯路减少了研发周期,1994年联想LEX 5000交换机同样投入市场,在性能上几乎是华为的2倍。联想仅一个路由部门作出的成绩已经超越了当时的整个华为,联想通过自身的影响力首战告捷。两家公司成功进入了电信路由市场,都准备在这个行业里大展身手,但是历史早就为他们选择了自己该走的道路。

在路由器市场上华为全力以赴攻坚克难,遇到故障解决故障,遇到技术问题解决技术问题。联想在因企业经营问题,相对简单的业务模式,按照扩大贸易、提升工程水平、再次研发新技术的路线。

三、两条不同的路,技术还是贸易

1995年柳传志提出了"贸工技"的观点,后又补充为"贸工技三级跳",联想的研发投入只有华为的十分之一。联想按照"贸工技"的路线越做越大,在很长一段时间内联想与华为始终保持高速增长,在营收上联想一直高于华为直到2008年,华为首次超越了联想,从此两家公司营收差距越来越大。

企业经营是做大还是做强?无意间华为与联想选择了不同的道路,联想与华为起步于改革开放,国内生产物资匮乏市场需求旺盛 ,市场红利直接收割,企业的高速发展成为了必然。华为的研发投入相比联想高出了10倍,2018年联想技术研发投入超过了1000亿人民币。

在移动通信领域,2015年开启的4G移动通信时代,华为经过10年的卧薪尝胆支出了2400多亿研发费用,终于取得了阶段性的成功,才有了华为在5G通信时代的技术积累。华为尽管PC行业全球销量第一,“贸工技”的最后一步却始终没有走出去。华为的核心优势是技术、研发,联想的核心优势呢?是供应链的管理,是企业的管理水平。当联想遇到华为会怎样?

四、联想遇到华为“降维打击”

第一次的遭遇战以联想的退出而收场,此后两家公司一个选择了PC业务,一个扎根于通讯行业,在3G时代到来前夕华为开始了手机移动业务,2012年华为开始重视手机业务,联想此时销量为国内第二名,很快华为就挤进了“中华酷联”的行列。

华为在手机市场大展身手,2017年华为国内销量第一,联想手机国内份额仅排名第十,2018年华为手机全球销量第二,联想手机销量进一步下滑,在手机领域里联想手机在4G时代高开低走,如今只能苟延残喘,国内市场销量排名10名开外。

2016年华为发布了自己的笔记本电脑,作为笔记本电脑业的新兵,华为笔记本拥有自己的设计语言,将手机的窄边框、快充等服务引入的笔记本领域,仅用2年时间华为笔记本就异军突起。2018年市场销量分析显示,联想排名第一,市场占比,华为排名第三,市场占比,按照华为笔记本的销量分析,2019年华为笔记本请将全面超越联想笔记本。当华为再次遇到联想,他们已经不再是一个量级的公司。

五、菜无心能活,企业“无芯”能活?

联想有没有取得成功?答案是肯定的,全年营收亿元已经是不折不扣的大企业,作为全球500强企业,联想终究不够强。很多人戏称联想是“电脑界的搬运工”、“二道贩子”,就像小编上篇文章讲的一样,沃尔玛不生产产品却是世界上最大的供应链公司,赚取海量利润,不能说对于供应链的掌控,对于企业的管理就不是竞争力,然而在半导体领域联想的供应链却有些“不堪一击”,如果联想遭遇处理器、存储芯片等断供,联想的供应链管理直接碎裂一地。

华为之所以被别人针对是因为太过强大,联想之所以自己人针对是因为不争气,然而历史不能重来。更多精彩内容欢迎点击关注。

来源: 科创新闻网 责任编辑:前沿经济网
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科技没有“芯”,联想与华为始于技术,终于技术

2018年华为全年销售收入7212亿元人民币,净利润593亿元,2018年联想全年营收亿元,归属于本公司权益持有人净利润为亿元。联想PC业务全球销量第一,华为在全球通讯行业同样名列前茅,智能手机业务销量全球第二,曾经几乎同时起步的两家公司,同样是全球500强企业,到底是什么让他们差距如此巨大?

一、华为“贸易”起家,联想“技术”起家

1987年华为成立于中国南方城市深圳,华为开始于贸易,1988年华为代理了香港鸿年公司的电话交换机产品,1988年电话属于新兴市场并且潜力巨大,国内为了解决电信问题,引入了大量的国外电话交换机,电信市场非常混乱,此时的华为联代理大品牌的资格都没有,仅仅是一个小代理。

通过做贸易华为积累了一定资金,任正非看到了技术的重要性,1990年开始研发低端的BH03交换机,1991年华为在邓宝的牵头下开始研制HJD48交换机成功,1992年依靠技术突破华为实现了1亿元销售。尽管华为实现了1亿元的销售,但是相比于此时联想的元华为仅仅是一个零头。

1984年联想成立于北京中科院,拥有当是最顶尖的科研力量,联想凭借汉卡和微机产品一路高歌猛进,1992年华为同样盯上了利润丰厚的交换机市场,倪光南提出进军交换机市场,第一次华为与联想在交换机业务上相遇。

二、华为与联想第一次交锋

1993年华为在任正非的带领下,倾尽所有杀入交换机市场,与众多国际巨头争夺电信局订单,在面对爱立信、AT&T等国际巨头。华为研发的C&C08 2000门交换机开始投入使用,首批产品却出现了,技术故障,任正非安排工程师现场驻扎,通宵达安2个月时间奋战调试。

联想依靠在PC端的技术积累,绕开了各种弯路减少了研发周期,1994年联想LEX 5000交换机同样投入市场,在性能上几乎是华为的2倍。联想仅一个路由部门作出的成绩已经超越了当时的整个华为,联想通过自身的影响力首战告捷。两家公司成功进入了电信路由市场,都准备在这个行业里大展身手,但是历史早就为他们选择了自己该走的道路。

在路由器市场上华为全力以赴攻坚克难,遇到故障解决故障,遇到技术问题解决技术问题。联想在因企业经营问题,相对简单的业务模式,按照扩大贸易、提升工程水平、再次研发新技术的路线。

三、两条不同的路,技术还是贸易

1995年柳传志提出了"贸工技"的观点,后又补充为"贸工技三级跳",联想的研发投入只有华为的十分之一。联想按照"贸工技"的路线越做越大,在很长一段时间内联想与华为始终保持高速增长,在营收上联想一直高于华为直到2008年,华为首次超越了联想,从此两家公司营收差距越来越大。

企业经营是做大还是做强?无意间华为与联想选择了不同的道路,联想与华为起步于改革开放,国内生产物资匮乏市场需求旺盛 ,市场红利直接收割,企业的高速发展成为了必然。华为的研发投入相比联想高出了10倍,2018年联想技术研发投入超过了1000亿人民币。

在移动通信领域,2015年开启的4G移动通信时代,华为经过10年的卧薪尝胆支出了2400多亿研发费用,终于取得了阶段性的成功,才有了华为在5G通信时代的技术积累。华为尽管PC行业全球销量第一,“贸工技”的最后一步却始终没有走出去。华为的核心优势是技术、研发,联想的核心优势呢?是供应链的管理,是企业的管理水平。当联想遇到华为会怎样?

四、联想遇到华为“降维打击”

第一次的遭遇战以联想的退出而收场,此后两家公司一个选择了PC业务,一个扎根于通讯行业,在3G时代到来前夕华为开始了手机移动业务,2012年华为开始重视手机业务,联想此时销量为国内第二名,很快华为就挤进了“中华酷联”的行列。

华为在手机市场大展身手,2017年华为国内销量第一,联想手机国内份额仅排名第十,2018年华为手机全球销量第二,联想手机销量进一步下滑,在手机领域里联想手机在4G时代高开低走,如今只能苟延残喘,国内市场销量排名10名开外。

2016年华为发布了自己的笔记本电脑,作为笔记本电脑业的新兵,华为笔记本拥有自己的设计语言,将手机的窄边框、快充等服务引入的笔记本领域,仅用2年时间华为笔记本就异军突起。2018年市场销量分析显示,联想排名第一,市场占比,华为排名第三,市场占比,按照华为笔记本的销量分析,2019年华为笔记本请将全面超越联想笔记本。当华为再次遇到联想,他们已经不再是一个量级的公司。

五、菜无心能活,企业“无芯”能活?

联想有没有取得成功?答案是肯定的,全年营收亿元已经是不折不扣的大企业,作为全球500强企业,联想终究不够强。很多人戏称联想是“电脑界的搬运工”、“二道贩子”,就像小编上篇文章讲的一样,沃尔玛不生产产品却是世界上最大的供应链公司,赚取海量利润,不能说对于供应链的掌控,对于企业的管理就不是竞争力,然而在半导体领域联想的供应链却有些“不堪一击”,如果联想遭遇处理器、存储芯片等断供,联想的供应链管理直接碎裂一地。

华为之所以被别人针对是因为太过强大,联想之所以自己人针对是因为不争气,然而历史不能重来。更多精彩内容欢迎点击关注。

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